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威羅品牌或進入立邦體系,中國代理權還“穩”嗎?

時間:2021-10-22 15:54:48 類型:全屋定制 瀏覽量:

一起發生在全球涂料巨頭跟歐洲涂料生產商之間的收購案,將在中國涂料市場引發蝴蝶效應。

10月20日,立邦涂料母公司日本涂料控股株式會社(Nippon Paint Holdings Co.,Ltd。簡稱日涂控股)發布公告稱,其將通過子公司澳洲多樂士(DuluxGroup Limited)在英國新設立的孫公司DGL International (UK) Ltd,收購歐洲建筑涂料生產和銷售商Cromology Holding SAS(以下簡稱Cromology)及其子公司等股份,并推動后者進入立邦全球體系。

值得注意的是,《涂料經》梳理發現,Cromology在意大利運作有子公司Cromology Italia S.p.A(簡稱意大利Cromology),并擁有藝術涂料品牌Viero,而Viero在中國的總代理商為上海威羅環保新材料有限公司(簡稱上海威羅),對應的在中國市場運營藝術涂料品牌為威羅(VERYLUX)。

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頭圖說明:威羅藝術涂料浙江余姚店開業儀式,在鼓舞隊背后的顯示墻上,Cromology旗下的Viero品牌和MaxMeyer品牌logo異常醒目。然而在中國市場,很少有人將威羅跟一家法國涂料集團聯系起來,它更多標榜的是“意大利原裝進口涂料”

這也意味著,隨著日涂控股對Cromology實施收購,威羅品牌也將被納入到立邦體系中去。由于立邦在中國已有藝術涂料業務,屆時威羅品牌在中國市場何去何從、上海威羅能否持續獲得總代理權限等問題也有可能生變。

日涂控股在公告中指出,澳洲多樂士已經跟以Wendel Group為核心的Cromology的主要股東達成看跌期權協議(英文表述為Put Option Agreement),并通過Wendel group子公司Winvest International SCS FIAR簽訂該協議。這也意味著,澳洲多樂士已經與Cromology就收購事項達成協議。

為什么要收購?

日涂控股表示,公司的經營宗旨是實現“股東價值大化”,在新中期經營計劃中提出:要鞏固集團公司間強大的伙伴關系,并以此為基礎推動各區域和業務體系的發展戰略,達成各區域涂料市場銷售額上升的目標。為實現這一戰略目標,就需要實施包括積極的并購在內具體策略,擴大日涂控股在全球市場上的存在感。

在日涂控股看來,歐洲市場是僅次于中國的全球第二大涂料市場區域,未來也將保持穩定的發展態勢。Cromology在歐洲建筑涂料生產商中排名第四,作為建筑涂料領域的市場領導者,其在法國、意大利、西班牙、葡萄牙等國家位居市場前三的地位,擁有高市場占有率,并在歐洲市場展開覆蓋廣大的業務體系。

日涂控股指出,一旦Cromology進入其體系當中,以日涂控股的投資能力、品牌管理、市場營銷能力及創新力,再加上Cromology在當地市場高認知度的品牌影響力和強大的零售店面,雙方的結合將有助于進一步擴大在包括法國、西班牙、意大利、葡萄牙以及部分東歐國家在內的面向歐洲主要城市的建筑涂料市場。

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本次對Cromology的收購由澳洲多樂士負責實施。澳洲多樂士于2019年被立邦母公司日涂控股收購

至于為何要以澳洲多樂士主導這次收購,日涂控股指出,Cromology作為未來本集團在歐洲市場構筑民用涂料事業的立足點,擁有適當的業務規模、銷售規模和制造能力,通過本次收購,本集團可以獲得在歐洲實施新的收購的基礎。

此外,Cromology在法國、葡萄牙和瑞士擁有386家直營店,這跟澳洲多樂士在澳新市場的經營實踐相通,因此可以通過澳洲多樂士的大規模、中型的家庭中心等面向DIY顧客的銷售渠道靈活運營并提升其銷售能力。

通過此次收購,日涂控股可以獲得在木器涂料、高設計性涂料(藝術涂料)及SAF(密封劑、粘合劑、填充劑)等優勢業務,將強化澳洲多樂士的投資組合,打造出強有力品牌平臺。

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Cromology位于意大利的一家工廠

根據估算,Cromology今年的銷售額規模將達到6.86億歐元,相較于過去3年(2018-2020年,銷售額分別為6.65億歐元、6.68億歐元、6.28億歐元)都略有上升。預計日涂控股將以11.52億歐元的對價取得Cromology全部股權,有望在2022年上半年完成收購。

或將影響威羅在中國的運營

在中國市場,Cromology的存在感比較低。盡管在2021年“全球涂料頭部企業排行榜”(《涂料經》根據“全球頂級涂料企業排行榜”調整發布)中排在第22名的位置,與中國涂料品牌相比僅低于三棵樹(“全球涂料頭部企業排行榜”第14位),但很多業內人士都難以將其跟中國市場的品牌經營聯系起來。

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2005年威羅進入中國市場,但在中國市場其建立起獨立的企業VI,使其跟Cromology形成斷裂

根據日涂控股的介紹,Cromology在歐洲多個國家開展業務,構建起386家直營店鋪的銷售網絡,9家生產工廠,主要品牌包括TOLLENS、ZOLPAN、Classidur、Reveton、MaxMeyer、BALDINI VERNICI、Robbialac等——從這些信息來看,確實看不出跟中國市場有何關聯。

然而在Cromology的官網中,我們發現其子公司意大利Cromology旗下主要經營的品牌中包括Viero,音譯過來同樣也可以稱之為“威羅”。而在上海威羅的官方網站中,同樣將“威羅(VERYLUX)”品牌指向意大利Cromology:

威羅將擁有一百多年歷史的意大利Cromology集團旗下產品引入中國市場;我們每款產品都秉持材料必取精,工藝必做細的理念;承載著數十年行業經驗和創意;威羅產品提供了一種將建筑師設計師的創意轉化為現實裝飾感受的途徑,突破了色彩,肌理,質感和主觀感官約束。威羅所提供的方案結合了技術和多元的思考,將設計師、藝術家、高端業主的理想需求轉化為現實。

上海威羅官網

上海威羅還在官網中介紹道,“威羅是上海威羅環保新材料有限公司旗下的品牌,英文名VERYLUX,于2005年在上海成立,專注于意大利進口藝術涂料領域。威羅傳承歐洲建筑裝飾風格,主要經營進口藝術涂料,進口環保乳膠漆,進口功能性涂料,抗菌防霉涂料等。

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威羅藝術涂料余姚店開業儀式上展示產品涂裝樣板

2005年,威羅進入中國市場,意大利Viero品牌上線,主營藝術涂料產品;2008年,意大利Adicolor品牌藝術涂料產品上線;2016年,意大利Maxmeyer品牌上線,增加進口環保乳膠漆系列。Viero、Adicolor、Maxmeyer均為Cromology旗下品牌。

從這些介紹不難發現,上海威羅實則意大利Cromology在中國的總代理商——然而無論是在Cromology官網還是在意大利Cromology官網中,我們都未能找到它與中國市場以及上海威羅的關聯。

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某次行業展會上的威羅展位

如同前文所說,一旦Cromology被日涂控股收購而進入立邦體系,那也將意味著上海威羅的合作對象的易主,或將導致威羅品牌在中國的持續經營面臨挑戰:

一方面,日涂控股在中國市場擁有龐大的建筑涂料業務體系,自然也包括藝術涂料業務,收購之后是否還會允許威羅品牌在中國市場的運營便充滿不確定性;

另一方面,實施收購Cromology的是日涂控股同樣收購而來的澳洲多樂士,由于歷史的原因(澳洲多樂士旗下的主品牌DULUX跟阿克蘇諾貝爾旗下的多樂士品牌同源,后劃區域而獨立運營,不具備在中國市場大規模展開經營的可能與必要),因此澳洲多樂士也可能缺乏推動威羅品牌在中國持續經營的意愿。

當然,這些都需要等到收購完成后才可能逐漸揭曉答案。對于上海威羅來說,在其代理合約的有效期內,雙方的合作尚無中斷的擔憂,真正的影響或將在續簽代理權時出現。

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Cromology發展歷史

18-19世紀,荷蘭人Johannes Jodocus Tollens、瑞士的Francis兄弟及Albert Claessens、意大利人Max Meyer分別在各自的國家成立了一家公司。它們有一個共同的理念:創造具有無可置疑的技術和美學品質的卓越裝飾涂料,以保護和美化人們的生活環境。

進入20世紀,更多的品牌被整合在一起,包括:意大利的Duco和Settef、葡萄牙的Tintas Robbialac、西班牙的Alp Pinturas和Duraval、法國的Zolpan以及Arcol等。

1988年,主營水泥、石膏板、骨料、混凝土與建材等的拉法基集團(Lafarge Group)設立涂料業務部門,兩年后又收購了Tollens以擴大涂料業務。

1995年,拉法基涂料部門成為Lafarge Peintures公司,歸入拉法基集團特殊材料部門之下。

2001年,拉法基特殊材料部門整體轉變為Materis集團,Lafarge Peintures也于2005年改名為Materis Paints。

1996年-2007年,Materis Paints將十多個品牌(包括前面提到的位于西班牙、法國、意大利、葡萄牙和瑞士的品牌)匯聚在一起,成為歐洲的建筑涂料市場的主要參與者。

2006年,歐洲領先的上市投資機構之一Wendel成為Materis Paints的主要股東。

2014年,Materis Paints在出售了Matris集團的其他權益后脫離拉法基體系,成為一家獨立公司。

2015年,Materis Paints更名為Cromology。

(文章來源:涂料經   侵刪)

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