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長(zhǎng)期以來(lái),管道企業(yè)的營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)多數(shù)為線下,核心措施就是建立以經(jīng)銷商為主、多元化營(yíng)銷為輔的渠道結(jié)構(gòu)。
經(jīng)過(guò)多年努力,大多數(shù)管道品牌已鋪開(kāi)全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),以2021年為例,中國(guó)聯(lián)塑的一級(jí)經(jīng)銷商多達(dá)2603家,公元股份的一級(jí)經(jīng)銷商2500多家,偉星的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)3萬(wàn)多個(gè)。
具體銷售方式上,管道形成了B端與C端兩條主線,具體借助工程競(jìng)標(biāo)、家裝公司、水電工長(zhǎng)、業(yè)主自購(gòu)等通道獲取訂單。
值得關(guān)注的是,伴隨家居建材線上獲取信息及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的形成,無(wú)論是B端采購(gòu),還是C端零售,線上貢獻(xiàn)的客戶線索與訂單出現(xiàn)增長(zhǎng)。
受疫情影響部分城市可能面臨隔離、封控等問(wèn)題,部分線下生意受沖擊,尤其是主攻C端零售業(yè)務(wù)的工廠與經(jīng)銷商,面臨比較大的挑戰(zhàn)。搶占線上流量、拓寬線上渠道,并借助線上營(yíng)銷打開(kāi)局面,成為擺在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)面前的戰(zhàn)略級(jí)課題。
從現(xiàn)實(shí)情況看,確實(shí)已有眾多勇于探索的管道企業(yè),已邁出了線上營(yíng)銷的步伐,苦苦探索多年,并取得一定的成果。
管道企業(yè)的線上營(yíng)銷布局觀察
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)聯(lián)塑、中財(cái)管道、偉星、金牛、中財(cái)、美亞、索邦等數(shù)十家一二梯隊(duì)的管道品牌,均有線上動(dòng)作,具體措施涉及運(yùn)營(yíng)社交媒體賬號(hào)、上線APP、投放線上廣告、輸出短視頻、直播帶貨、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店等。
不同企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、具體營(yíng)銷措施、投入力度等,各有自己的考慮,但大趨勢(shì)非常清晰,展開(kāi)線上營(yíng)銷的管道企業(yè)正在增長(zhǎng),并在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大線上渠道的覆蓋面,豐富營(yíng)銷策略內(nèi)容。
就具體策略而言,部分公司以基本的線上營(yíng)銷為主,比如重點(diǎn)維護(hù)公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音號(hào)、知乎號(hào)、好好住、今日頭條、百度百家等線上自媒體;也可能運(yùn)營(yíng)京東、阿里巴巴等網(wǎng)店,同時(shí)開(kāi)展面向C端、B2B采購(gòu)的業(yè)務(wù)。。
而部分企業(yè)則邁出了更大的步伐,不僅將社交媒體的流量獲取納入計(jì)劃、發(fā)起電商攻略,而且將戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到了自營(yíng)APP、直播、錄制精致的短視頻等舞臺(tái),并制定了明確的營(yíng)銷目標(biāo)。
以抖音平臺(tái)為例,部分管道品牌擁有數(shù)萬(wàn)甚至10萬(wàn)以上的粉絲,比如聯(lián)塑55.4萬(wàn)、遠(yuǎn)井管業(yè)14.8萬(wàn)、偉星10.3萬(wàn)、保利管道3.8萬(wàn)等。
電商方面,偉星、海斯迪克、公元、聯(lián)塑、金牛、日豐、騰馳等開(kāi)通了京東旗艦店或?qū)Yu(mài)店,或者在京東上有多家門(mén)店銷售,保持了較高活躍度,部分管道產(chǎn)品吸引上千條評(píng)價(jià)。
一些線上大展中,也看到了管道企業(yè)活躍的身影,比如第131屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì)),延續(xù)“云交會(huì)”形式,中德管業(yè)在線參展,采用“實(shí)景云游”的形式,為客商展示生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ),及多款管道管件產(chǎn)品。
以下,我們以幾家典型企業(yè)作為案例,進(jìn)一步梳理出管道企業(yè)在線上營(yíng)銷賽道的努力。
中國(guó)聯(lián)塑:入駐京東工業(yè)品平臺(tái),獲取B端采購(gòu)機(jī)會(huì);參加云上廣交會(huì);運(yùn)營(yíng)微博、抖音、今日頭條、視頻號(hào)、百度、facebook、Linkedin、YouTube等多個(gè)自媒體賬號(hào)。
早在2019年時(shí),聯(lián)塑就入駐京東工業(yè)品,將多種管道產(chǎn)品上線京東旗艦店,同時(shí),聯(lián)塑各地經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)與京東工業(yè)品“京工幫”本地服務(wù)商專家展開(kāi)合作,為企業(yè)客戶提供駐場(chǎng)咨詢、方案設(shè)計(jì)及售后安裝服務(wù),事后曾獲得多個(gè)獲客。
比如蘇州星源家居湖州興和嘉園改造項(xiàng)目,完成500間房管道更新維護(hù)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、管材采購(gòu)以及安裝測(cè)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),聯(lián)塑在京東工業(yè)品的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)258%。
中財(cái)管道:上線暖通寶APP,可提供訂單管理與統(tǒng)計(jì)、協(xié)助客戶下單、引導(dǎo)用戶消費(fèi)等支持;業(yè)主、設(shè)計(jì)師、暖通公司等不同客戶,都可通過(guò)APP下單;加工廠和經(jīng)銷商可通過(guò)APP進(jìn)行成品接單和材料下單,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)交易的在線化。
偉星:借助相關(guān)專業(yè)平臺(tái)以及線上線下全渠道媒體投放,增加品牌曝光度和影響力,同時(shí)運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)、抖音、知乎、視頻號(hào)等多個(gè)自媒體;運(yùn)營(yíng)京東、天貓旗艦店;制作“全屋偉星”品牌宣傳片引流。
此外,包括偉星、美亞、中財(cái)、索邦、索蘭德、革豐、金標(biāo)線、日泰、公元、吉益、派康、金浩博等多家管道企業(yè)入駐“世環(huán)通”線上營(yíng)銷平臺(tái),展示產(chǎn)品,并獲取客商線索,打開(kāi)了又一種線上營(yíng)銷的渠道。
接下來(lái)如何打開(kāi)局面、擴(kuò)大戰(zhàn)果?
有些管道企業(yè)老板認(rèn)為做B端客戶,金額大、服務(wù)周期長(zhǎng),不適合線上營(yíng)銷,只能靠線下經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)、競(jìng)標(biāo)、做熟客情關(guān)系、開(kāi)發(fā)人脈資源等模式。
事實(shí)上,管道營(yíng)銷正在悄然發(fā)生變化,線上渠道貢獻(xiàn)的訂單量已有增長(zhǎng),線上營(yíng)銷的價(jià)值正在釋放,固有的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)反而是我們?cè)谛颅h(huán)境下前進(jìn)的絆腳石。
從市場(chǎng)走向來(lái)看,線上營(yíng)銷在管道行業(yè)的重要性將繼續(xù)上升。線上多渠道的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、線上流量份額的爭(zhēng)奪,以及私域流量池的拓寬,將影響管道企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱。
對(duì)比線下一條腿走路的做法,線上線下融合無(wú)疑更具成長(zhǎng)性,一方面,繼續(xù)深耕線下渠道,提升線下客戶爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,重視線上渠道資源的拓寬,不漏掉精準(zhǔn)流量,并與線下形成配合,構(gòu)建起強(qiáng)大的客戶轉(zhuǎn)化閉環(huán),無(wú)疑更有助于整體業(yè)績(jī)的提升。
接下來(lái)的線上營(yíng)銷又該如何部署、如何才能擴(kuò)大戰(zhàn)果?我們認(rèn)為,有必要理清三點(diǎn)問(wèn)題:
其一,根據(jù)管道零售業(yè)務(wù)特征,制定線上營(yíng)銷計(jì)劃,包括線上渠道的選擇與布局、線上營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、線上零售流量的獲取方式、線上意向客戶的沉淀、線上訂單的轉(zhuǎn)化等。
結(jié)合當(dāng)前管道企業(yè)的探索來(lái)看,包括百度、抖音、快手、視頻號(hào)、公眾號(hào)、微信朋友圈、今日頭條等在內(nèi)的公域平臺(tái),以及直播、短視頻、管道案例內(nèi)容沉淀等形式,對(duì)線上零售業(yè)務(wù)的開(kāi)展都頗有幫助。
京東、天貓、拼多多等電商渠道正在放量,值得重視。京東工業(yè)品、阿里巴巴工業(yè)品商城、震坤行、固安捷、京滿倉(cāng)、工品優(yōu)選、米思米等工業(yè)品采購(gòu)平臺(tái),都有比較大的價(jià)值。
其二,根據(jù)管道B端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的特征,以及B端采購(gòu)商的線上信息獲取與購(gòu)買(mǎi)形態(tài),布局適合的線上營(yíng)銷渠道與策略。
我們需要打消一種疑慮,就是B端業(yè)務(wù)能否在線上進(jìn)行。分析認(rèn)為,B端的管道采購(gòu)?fù)瑯邮怯删唧w的負(fù)責(zé)人做出決策,要想盡可能廣泛地觸達(dá)與影響采購(gòu)者,吸引這個(gè)群體的注意與興趣,發(fā)現(xiàn)更多B端銷售線索,擴(kuò)大意向采購(gòu)商與合作伙伴的基數(shù),無(wú)疑,線上推廣有助于該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
其三,有條件的管道經(jīng)銷商,要不要展開(kāi)線上營(yíng)銷,要不要開(kāi)發(fā)線上流量?
我們認(rèn)為是可以的,根據(jù)自身的資源與團(tuán)隊(duì)能力,通過(guò)社群營(yíng)銷、直播、短視頻等方式,獲取客戶線索。
由于管道的行業(yè)屬性濃厚,線上營(yíng)銷平臺(tái)的精準(zhǔn)性就顯得頗為重要,在當(dāng)前的所有線上渠道里,世環(huán)通B2B平臺(tái)的精準(zhǔn)流量值得重點(diǎn)挖掘。
該平臺(tái)以小程序的形式運(yùn)營(yíng),受益于多年世環(huán)會(huì)大展資源的積累,一方面,平臺(tái)擁有的供應(yīng)商多達(dá)數(shù)千家、各類產(chǎn)品多達(dá)數(shù)十萬(wàn),并且形成了清晰的分類。
另一方面,積累了經(jīng)銷商、采購(gòu)商等客戶資源或達(dá)數(shù)十萬(wàn)家,既能給企業(yè)提供精準(zhǔn)的客戶線索,又能為經(jīng)銷商與買(mǎi)家提供豐富的選擇。
目前,世環(huán)通已上線多種功能,可為企業(yè)開(kāi)通專屬店鋪、發(fā)布產(chǎn)品、推送產(chǎn)品解說(shuō)視頻、展示產(chǎn)品手冊(cè)、直播、維護(hù)客戶關(guān)系等。
還能通過(guò)精準(zhǔn)需求匹配,主動(dòng)給企業(yè)推送買(mǎi)家需求,支持用戶通過(guò)會(huì)員后臺(tái)了解精準(zhǔn)匹配的買(mǎi)家信息,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洽談、預(yù)約會(huì)面、意向跟蹤、培育潛客等目標(biāo)。而買(mǎi)家也能在世環(huán)通了解到大量產(chǎn)品信息,進(jìn)而匹配預(yù)約。
截至目前,世環(huán)通所覆蓋的品類已包括水處理、泵管閥、建筑管道、空氣新風(fēng)、固廢氣、智慧環(huán)保、舒適家居、建筑節(jié)能等,具體涉及凈水器、水處理設(shè)備、PP-R管、不銹鋼管、PVC管、PE管、PB管、管件、水暖閥門(mén)、家裝電線等產(chǎn)品。
該B2B平臺(tái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,已走向成熟,日前推出了多種升級(jí)服務(wù),包括采購(gòu)商年會(huì)、線上直播活動(dòng)、數(shù)據(jù)包品牌營(yíng)銷等服務(wù),幫助客戶多渠道,多方法玩轉(zhuǎn)線上營(yíng)銷,擴(kuò)大線上流量。
無(wú)疑,這種供需資源強(qiáng)大的B2B平臺(tái),對(duì)企業(yè)化解疫情帶來(lái)的不利影響、熟悉線上營(yíng)銷打法、擴(kuò)大線上精準(zhǔn)客戶線索,都具備非常突出的價(jià)值,有助于管道企業(yè)在線上藍(lán)海里闖出一片新路。
(文章來(lái)源:大材研究 侵刪)
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