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Stay hungry ,Stay foolish!
Think out of the box!
Act like a Pro,live like an artist
求知若饑,虛心若愚
跳出框框思考!
像專業(yè)人士一樣行動,像藝術(shù)家一樣生活
這是溫綺娜Joey作為Brand Studio的主理人,為自己及團(tuán)隊定下的不成文的行為準(zhǔn)則,也是具有她強烈個人風(fēng)格的價值主張,但正是脫離常規(guī)、邁出創(chuàng)意的每一步,真正讓溫綺娜Joey對于創(chuàng)造保持持續(xù)興奮,這勝過其他一切。
活躍的創(chuàng)造思維,讓Joey做了很多不一樣的事情,也讓她的身上有了很多定義與標(biāo)簽,創(chuàng)意人、品牌人、資深奢侈品管理顧問、PMP培訓(xùn)......,而在接受采訪時被問及哪個身份是她認(rèn)同的,她回答說每一個都是自己所熱愛的,她一定要做自己喜歡的事情,這樣才能做到極致,做到與眾不同,做得更長久。
永遠(yuǎn)保持創(chuàng)作的好奇心和靈感
無論是做品牌,做Market甚至做營銷都是一個很靈活,需要很多創(chuàng)意很多想法的一個工作,但對一個創(chuàng)意人來說,想持續(xù)保持好的想法也不是件容易的事情,需要有持續(xù)的積累和刻意的練習(xí)。
從GUCCI 意大利門店視覺陳列設(shè)計到Armani CASA亞太區(qū)品牌總監(jiān),Bottega Venetta Home亞太區(qū)品牌總監(jiān),在10多年的奢侈品牌市場策劃和營銷管理的過程中,幾乎每一天都是高強度高壓的創(chuàng)作輸出,也是高密度的學(xué)習(xí)積累,溫綺娜Joey說自己直到今天,依然會很勤勞,很刻苦,可以同時做很多事情。身邊很多人都覺得她很拼,但其實只是她一直以來養(yǎng)成的習(xí)慣而已。
而且此前在多個國家的跨國工作經(jīng)歷,在與不同的人、不同的群體、不同的品牌去合作的過程中,有更多的機會看到不一樣的風(fēng)光,激發(fā)和碰撞不同的想法,理解不同國家的文化,這些豐富的經(jīng)歷,也讓她的世界觀更加開闊,創(chuàng)作會有更多靈感,也會更有創(chuàng)造性,更靈活去處理更多事情。
在品牌與商業(yè)之間找尋平衡點
在談到品牌化與商業(yè)化的問題時,溫綺娜Joey提到,其實現(xiàn)在很多企業(yè)家,已經(jīng)意識到了品牌的價值,但在實際執(zhí)行的過程中,大部分人并沒有真正將品牌體系落地,甚至在有些時候,會為了短期的商業(yè)利益而去犧牲品牌形象,品牌定位,這是目前品牌與商業(yè)之間存在的較為普遍的沖突與矛盾。
尤其是國際品牌在中國市場的發(fā)展,品牌與商業(yè)的摩擦?xí)黠@,挑戰(zhàn)性更大,她在擔(dān)任Armani CASA亞太區(qū)品牌總監(jiān)期間,就經(jīng)常需要處理這種矛盾,所以她現(xiàn)在能很清楚的知道,在國內(nèi)推品牌時,怎樣才能在品牌與銷售中間取一個平衡,在不影響銷售或者幫助銷售的同時提升企業(yè)品牌形象,因為長遠(yuǎn)來說,品牌其實是產(chǎn)品的一個溢價能力。
當(dāng)然企業(yè)家們也需要對品牌建設(shè)多一點耐心,它是一個持續(xù),有步驟的發(fā)展跟建立的過程,不是一蹴而就的,一旦有一定的積累,它爆發(fā)出來的能量是非常巨大的,如果說銷售是線性增加的,那品牌溢價則是呈指數(shù)級的增加。
打造生活方式而不只是做產(chǎn)品
為什么做家居品牌會做生活分享,會做時裝秀?
放在今天可能大家也會覺得很正常,但如果是十幾年前呢?
Roberto Callvali 先生的生活分享會
(左4 :Roberto Callvali 先生;左5:溫綺娜Joey)
溫綺娜Joey說,她做過這么多品牌跨界合作的項目,也包括梁志天、邱德光在內(nèi)的知名設(shè)計師的一些交流活動,其中對她影響大的,還是早年間參與策劃和落地羅伯特·卡沃利 Roberto Cavalli先生,這位時裝界、藝術(shù)界、香水界標(biāo)新立異的獨創(chuàng)者,當(dāng)時在中國的首秀-Roberto Cavall生活分享會活動,這是一次非常震撼的體驗,也是一次獨特的經(jīng)驗,讓她對于時尚藝術(shù)生活有了不一樣的理解,也讓她對Mystyle分享有了一些想法。
(左 :溫綺娜Joey;右:知名設(shè)計師梁志天先生)
所以之后她們做了很多可能在大家看來跟家居完全沒有關(guān)系的事情,例如策劃和舉行莫里奇奧·加蘭特 Maurizio Galant先生在中國場落地的時裝秀, Maurizio Galant先生當(dāng)時是法國定制工會認(rèn)可的八位設(shè)計師其中之一,法國總統(tǒng)夫人的衣服都由他專門定制,當(dāng)時這場 Maurizio Galant先生聯(lián)合Gerruti 1881家具品牌的時裝·生活發(fā)布會,是一場高級時裝秀,一次薈萃全球新動態(tài)以及未來發(fā)展潮流的家具展,是時裝界頂級奢夢的高級定制,奇思妙想的創(chuàng)意家居,高品質(zhì)生活的超現(xiàn)實演繹。
(左 :溫綺娜Joey;右:Mariazo Glante 先生)
這些都是溫綺娜Joey在2010年的時候就已經(jīng)在做的事情——去打造一個時尚藝術(shù)的生活方式平臺,而不僅僅是做產(chǎn)品,當(dāng)然,在今天,她也是這樣認(rèn)為的,也是這樣去做的。
奢侈品牌經(jīng)營管理需理解其本質(zhì)
在為人們編造夢想的品牌之中 ,具討論性的當(dāng)屬奢侈品品牌。
中國的經(jīng)濟發(fā)展到今天,國人對于奢侈品早已習(xí)以為常,甚至一些人對奢侈品牌如數(shù)家珍,
但包括企業(yè)家在內(nèi),很多人對奢侈品的本質(zhì)與核心其實是不理解的。
奢侈品何以成為“奢侈品”?
溫綺娜Joey解釋說,奢侈品源自墓葬時期分貴族的時候,是社會分級的一個產(chǎn)物,所以自帶身份象征。如今的奢侈品更是一個提升自我滿足感,幸福感的產(chǎn)物,一種文化代碼,一個圈層代表,一種價值的相對衡量跟相對體驗,不同的人會有不同思考跟體會。
奢侈品家居品牌崔佧TRECA尋味法國之旅活動
(左:溫綺娜Joey;右:Muse People 品牌主理人Stephanie)
對于奢侈品牌如何打造自己的品牌價值這個問題,Joey認(rèn)為每個奢侈品牌都有他們的故事、工藝,一個成功的奢侈品牌勢必能讓人從其身上感受到背后所代表的風(fēng)土,而這正是品牌的基因。每個奢侈品牌的成長都需要從文化中獲得靈感和能量,形成自己獨有的品牌之道和戰(zhàn)略規(guī)劃,將自己的基因特質(zhì)轉(zhuǎn)化為寶貴的品牌價值而為品牌賦能。
用更專業(yè)化、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去幫助更多品牌成長
因為看到國內(nèi)有越來越多想做品牌的企業(yè)家,受困于沒有好的思路及執(zhí)行方式,始終無法順暢的去推進(jìn)品牌建設(shè),于是溫綺娜Joey在2018年,抱著用自己積累的知識與經(jīng)驗去幫助更多品牌成長的想法,成立了Brand Studio品牌工作室,廣泛服務(wù)于Life Style相關(guān)領(lǐng)域品牌,用更好的產(chǎn)品、更好的設(shè)計、更好的服務(wù)去幫助更多品牌成長,這是Joey未來堅持要做的一件事情,真正為企業(yè)創(chuàng)造價值,為他人創(chuàng)造價值。
把中國好的設(shè)計師、好的產(chǎn)品、好的品牌引向世界
聊到與M&O中國獎的結(jié)緣,Joey說這也是一段很有趣的經(jīng)歷,M&O巴黎時尚家居設(shè)計展是世界三大家居展之一,引領(lǐng)的是家居時尚潮流的趨勢,所以她之前就一直有關(guān)注他們的展覽,同時作為TRECA崔佧品牌顧問,所以了解得更多,知道很多具有創(chuàng)造性的手工藝產(chǎn)品因為得不到推廣,而不能被更多人看見。因此當(dāng)M&O巴黎時尚家居設(shè)計展設(shè)立這一面向中國家居生活領(lǐng)域的國際設(shè)計獎項-M&O中國設(shè)計獎時,Joey毅然接受邀請,擔(dān)任M&O中國設(shè)計獎執(zhí)行秘書長一職,不斷把國外好的設(shè)計產(chǎn)品帶到中國,也把中國好的設(shè)計師,好的產(chǎn)品,好的品牌引向世界。
M&O中國設(shè)計獎法國巴塞領(lǐng)館活動
(左:溫綺娜Joey;右:法國領(lǐng)事)
(右:W.DESIGN無間設(shè)計創(chuàng)始人吳濱;右:溫綺娜Joey)
要成為光,照亮自己,照亮他人
保持開放但又相對克制,非常堅韌但也心存柔軟......,看似相互矛盾,但卻奇妙的融合在一起,不可或缺,所有的一切都源自于內(nèi)心的熱愛與堅守的夢想,希望永遠(yuǎn)都在。
(文章來源:騰訊家居?貝殼 責(zé)任編輯 侵刪)
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