亞振家居發(fā)布業(yè)績預(yù)告,預(yù)計2021年全年歸屬凈利潤虧損5500.00萬元至7000.00萬元,同比上年下降429.09%至518.85%。
本次業(yè)績變動的原因為:
(一)報告期內(nèi),疫情對公司直營及經(jīng)銷商線下門店銷售仍然具有較大影響,公司營業(yè)收入同比下降約15%。
(二)公司信用減值損失和資產(chǎn)減值因賬齡和庫齡變化同比有所增加。
(三)本期內(nèi)政府補助較去年減少約6,900萬元,非經(jīng)常性損益大幅減少。
亞振家居2021三季報顯示,公司主營收入1.95億元,同比上升10.02%;歸母凈利潤-3350.8萬元,同比下降13.19%;扣非凈利潤-4313.76萬元,同比上升25.53%;
其中2021年第三季度,公司單季度主營收入6697.44萬元,同比下降13.25%;單季度歸母凈利潤-1522.85萬元,同比下降33.7%;單季度扣非凈利潤-1602.29萬元,同比下降26.7%;負債率28.72%,投資收益321.36萬元,財務(wù)費用360.53萬元,毛利率53.02%
上市五年主業(yè)連虧三年
亞振家居成立于2000年,注冊地位于南通市如東縣,公司主要從事中高端海派經(jīng)典及海派現(xiàn)代家具產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。亞振家居2016年12月15日在A股上市。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,亞振家居業(yè)績就出現(xiàn)下滑。當年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.62億元,同比下降3.68%;歸屬凈利潤0.76億元,同比下降2.18%。上市伊始,業(yè)績即“變臉”,這可嚇壞了投資者,年報披露之后,亞振家居股價連續(xù)4個交易日跌停。
2017年,亞振家居業(yè)績延續(xù)頹勢,當年,公司實現(xiàn)營收5.73億元,同比增長增加1.91%;歸屬凈利潤0.61億元,同比下降19.16%。雖然營收勉力維持,但是利潤降幅繼續(xù)擴大。
轉(zhuǎn)眼來到2018年,亞振家居當年實現(xiàn)營收4.17億元,同比下降27.18%;歸屬凈利潤虧損0.86億元,同比下降241.04%。
之后是2019年,亞振家居業(yè)績繼續(xù)下滑,當年公司實現(xiàn)營收3.72億元,同比下降10.72%;歸屬凈利潤虧損擴大至1.25億元。
2020年,亞振家居實現(xiàn)營業(yè)收入3.12億元,同比下降16.23%;實現(xiàn)歸屬凈利潤1671.25萬元,扭虧為盈。
政府補貼助力公司“保殼”
因2018年、2019年連續(xù)兩年歸屬凈利潤為負,2019年年報披露后,亞振家居被實施退市風(fēng)險警示,股票簡稱由“亞振家居”變更為“*ST亞振”,若公司2020年歸屬凈利潤繼續(xù)為負值,公司股票將可能被暫停上市。
陷入退市危機的亞振家居在2020年打響了“保殼”大戰(zhàn),然而包括資產(chǎn)重組等在內(nèi)的一些動作都沒有取得預(yù)期效果,不過此時多虧政府補助拉了一把。
年報顯示,2020年,亞振家居獲得的政府補助達到7233.07萬元,其中兩筆大的補助均來自如東縣財政局,分別在2020年3月19日、2020年10月30日,以扶持資金、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展補助等名義發(fā)放,金額分別為2529萬元、3471萬元,合計達到6000萬,占補貼總額的82.95%。
不過從目前看,亞振家居經(jīng)營情況仍不容樂觀,單靠政府補助,公司即使能保住上市地位,恐怕也只是一時的。
亞振家居的問題是什么?
上市之前,亞振家居的業(yè)績基本是穩(wěn)步上升,談不上高歌猛進,但至少還是比較穩(wěn)的。但為什么會被市場所拋棄呢?
首先可能是定位的細分市場已經(jīng)變化。亞振一直定位于“海派藝術(shù)家具”,面向60后至80后社會成功人士。雖然非常清晰,但這也使得公司的目標客戶群體有限,或許客戶的客單價高,但整體收入規(guī)模卻受制于客戶數(shù)量限制,并且很難打入新崛起的年輕市場。同時,亞振在產(chǎn)品推陳出新方面較為緩慢,并沒有跟緊市場變化、及時調(diào)整。
其次,亞振并沒有把握住從成品向定制延伸發(fā)展的風(fēng)口。公司2016年底上市,募投擴大的仍然是成品家具的產(chǎn)能。彼時定制家居已經(jīng)發(fā)展起來,對成品家具造成了巨大沖擊。但亞振直到2018年才遲遲布局定制,與市場趨勢出現(xiàn)背離較大。
三是營銷網(wǎng)絡(luò)的擴充。上市后,亞振的門店增長速度一直很慢。2017年底,亞振門店總數(shù)145家,直營店34家,經(jīng)銷店111家,居然比2016年底的154家還要少。隨后也一直沒有大的增長,一直維持在100家出頭。這個店鋪數(shù)量,只夠一些同行的零頭。
另外在線上板塊,亞振也沒有什么存在感。戰(zhàn)略問題、定位問題、沒有跟上市場變化做出及時調(diào)整,可能都是亞振出現(xiàn)如今局面的原因。整個行業(yè)都在努力向前,亞振卻停留在原地,被落下也是自然而然的事情。
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