泛家居品牌如何在互聯(lián)網(wǎng)新時代乘風破浪

時間：2021-06-25 15:54:26 類型：全屋定制瀏覽量：6121

《2019-2020年度中國家居家裝產業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，2019年，家居市場規(guī)模便已達到4.5萬億元。但與此同時，家居行業(yè)的終端客流量卻上漲緩慢，市場呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。

這之中的一大重要原因，便是家居消費群體的更迭，帶來的消費習慣的變化。

隨著消費者群體的年輕化，互聯(lián)網(wǎng)成為了消費者了解家居消息的主要途徑。在巨量引擎聯(lián)合知萌咨詢機構對家居人群線上調研的數(shù)據(jù)顯示，目前超過78%家居用戶會通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取家居信息。對泛家居品牌來說，互聯(lián)網(wǎng)化是尋求品牌生意增長的必要途徑。

但需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)化”并不是指品牌在線上投放廣告便可以實現(xiàn)，它要求品牌在互聯(lián)網(wǎng)搭建屬于自己的品牌陣地，以精細化的營銷鏈路觸達高意向消費人群，從而激發(fā)生意增長。

“消費者在哪里，品牌就往哪里去”，因此品牌們首要一步，便是找到家居用戶的主要聚集地。泛家居圈發(fā)現(xiàn)，70%為精準裝修用戶、24-40歲人群占比達到65%的住小幫，相繼獲得了各大泛家居品牌的青睞。

那么對品牌來說，住小幫究竟具備哪些優(yōu)勢？　　

助力泛家居品牌破局互聯(lián)網(wǎng)營銷

在追根溯源的過程中，惠達衛(wèi)浴的案例首先引起了泛家居圈的注意。據(jù)了解，在一次達人團合作中，惠達衛(wèi)浴通過住小幫聯(lián)動了20位達人，內容產生曝光725w+，點擊量18w+；在活動前3個月惠達衛(wèi)浴的曝光量在6w~7w之間，活動投放期間曝光量迅速增加至9w，活動結束兩個月后，曝光仍舊維持在10w以上。那么，惠達衛(wèi)浴是如何獲得如此高的品牌曝光量的呢？

原來，惠達衛(wèi)浴借助住小幫的營銷場景，通過話題定制和聚合優(yōu)質內容，形成了出色的活動效果；同時通過達人合作，依托達人團隊的推廣，使得自己品牌的產品可信度變高；后期在產品熱度延續(xù)活動中，進行產品眾測種草，打造出了可視化的消費場景，進一步增進了產品的代入感。在泛家居圈看來，住小幫成功地幫助惠達實現(xiàn)了“建立品牌認知-提升品牌影響力-延續(xù)品牌熱度”的全過程。

不僅是家裝品牌，像美的這樣的家居類品牌也透過住小幫，達到了專題H5有效曝光近300萬，達人內容總曝光突破800萬。這又是如何做到的？

細究其營銷鏈路可發(fā)現(xiàn)，美的借助住小幫的【設計師來了】邀請一線設計師進行推薦背書，同時聯(lián)動住小幫新銳設計師開展設計比賽，產出近百份優(yōu)質創(chuàng)意案例。通過開啟住小幫+頭條端雙端發(fā)布模式，大賽作品總曝光突破173萬。在這一過程中，住小幫幫助美的持續(xù)發(fā)起話題討論、產出達人文章，沉淀內容，獲取大量曝光。

綜合以上的案例，我們可以發(fā)現(xiàn)惠達衛(wèi)浴和美的為了實現(xiàn)有效營銷，采用了靈活的模式，借助住小幫平臺的流量優(yōu)勢，構建了豐富的營銷場景并產出優(yōu)質的內容，并以精準的數(shù)據(jù)分析出營銷效果，終使自己的品牌營銷能夠達到預期目標。

住小幫的布局策略

在看了惠達衛(wèi)浴和美的的營銷案例之后，泛家居圈對住小幫產生了更多興趣，比如平臺的定位、如何吸引用戶和品牌、如何讓自己的信息系統(tǒng)化等。為此，泛家居圈與住小幫總經(jīng)理彭艷鋆進行了一次深入交流。

據(jù)彭艷鋆透露，住小幫在成立之初，主要做內容和信息的分發(fā)，后來逐漸轉向“內容+服務”的模式，因為住小幫發(fā)現(xiàn)內容只滿足了用戶在裝修過程中的一部分需求，比如，內容可以幫助用戶在裝修前期找靈感，但無法解決用戶之后需要線下服務的需求。覺察到這一點后，住小幫開始逐漸向服務層深耕。在這個過程中，住小幫的初心始終沒有改變，就是幫人們裝得省心，住得舒心。

彭艷鋆表示，正是基于優(yōu)質的內容和服務，住小幫平臺上得以匯聚了大批潛在裝修用戶，也因此吸引到相當多的泛家居品牌進入，不管是通過內容、投放還是合作，住小幫都能幫助這些品牌和用戶精準鏈接。據(jù)了解，住小幫近期已煥新B端定位，將致力打造泛家居數(shù)字化營銷服務平臺，撬動泛家居品牌的生意新增長。

對于如何實現(xiàn)家裝知識的系統(tǒng)化，彭艷鋆介紹道，住小幫的家裝知識有個詳細的“知識庫”，會對內容進行分類歸檔，等于是一個完整的家裝百科，后期也會整理出更多的定制攻略，提供給用戶參考。

由此可看出，住小幫通過構建“內容+服務”的模式，不斷吸納行業(yè)力量，并為泛家居品牌和用戶的高效對接提供有力的支持。

玩轉互聯(lián)網(wǎng)營銷的對策總結

深入了解到住小幫的優(yōu)秀營銷案例和平臺模式后，總結來說，泛家居圈認為，泛家居品牌要想做到有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷，就要以“流量精準匹配，精細化投放”為直接目標，通過“內容+場景+陣地”的模式開展，并輔助以數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)評估與反饋。

具體來看，流量分層和精細投放離不開對用戶真實需求的洞察，品牌可以基于用戶在不同階段的差異化需求，匹配契合的營銷場景，輸出真正滿足用戶當下需求的內容，從而建立用戶的信任度、認知度，終實現(xiàn)轉化。

而在長期精細化運營的過程中，品牌陣地是重要的途徑，以住小幫為例，基于住小幫平臺的企業(yè)號、品牌館，泛家居品牌將能有效沉淀由直播、廣告、內容營銷等渠道吸引而來的自然流量，同時反哺品牌后續(xù)營銷動作，搭建家居品牌在平臺的營銷中樞站。這恰恰是和各個品牌商不謀而合的地方，也是泛家居品牌所追求的需求，雙方可以通過交流形成一個互補互助共同成長的關系。

值得注意的是，在數(shù)字營銷時代，數(shù)據(jù)也是營銷決策流程中不容忽視的驅動力。家居品牌在營銷過程中，需要進行精準的數(shù)據(jù)分析，更好地衡量營銷效果，讓品牌營銷更科學有效。

目前泛家居行業(yè)的線上營銷正進行的如火如荼，但市場一直靈活多變，期待未來有更多住小幫這樣的破局者加入，攜手整個泛家居行業(yè)共同努力、一同探索，實現(xiàn)新的突破！

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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