水性科天“賣套求生”，能重現(xiàn)“無毒家裝”昔日輝煌嗎？

時間：2021-06-10 15:46:55 類型：全屋定制瀏覽量：4553

6月2日，水性科天在官方微博發(fā)布了一條與“無毒家裝”內(nèi)容顯得格格不入的信息——“熱烈祝賀利潔時（英國）牽手水性科天共同推動水性聚氨酯材料技術(shù)應(yīng)用”。

根據(jù)水性科天發(fā)布的信息，2021年5月31日，利潔時集團通過其中國子公司與水性科天圓滿完成收購交割，正式落戶甘肅蘭州。6月2日正是利潔時集團蘭州公司在甘肅蘭州舉行投產(chǎn)儀式的日子。

這場“利潔時集團蘭州公司投產(chǎn)儀式、利潔時（英國）收購科天PU避孕套成功發(fā)布會”規(guī)格頗高。根據(jù)相關(guān)報道，蘭州市委常委、新區(qū)黨工委書記楊建忠，蘭州市副市長楊平，甘肅省食品藥品監(jiān)督管理局副局長王宗偉，甘肅省科技廳二級巡視員任貴忠，利潔時大中華區(qū)CEO睿恩達（Enda Ryan），中國聚氨酯避孕套之父王武生教授、水性科天董事長戴家兵博士等出席儀式，蘭州新區(qū)黨工委委員、管委會副主任張愛勝致辭。

“這場收購，讓水性科天走入了更多人的視野。”有報道這樣說道。水性科天此前更為人熟知的是“家裝龍頭”的身份，曾裹挾巨量資本瘋狂布局“無毒大家居”戰(zhàn)略，但疑因卷入蘭州當(dāng)?shù)氐囊粓稣L(fēng)波而急劇隕落，變得低調(diào)。這一次“交割”旗下健康產(chǎn)業(yè)，是否會成為水性科天再次活躍的契機？

根據(jù)相關(guān)報道，如今的水性科天已經(jīng)成功產(chǎn)業(yè)化了六大核心技術(shù)——水性聚氨酯樹脂制造技術(shù)、無醛水性膠黏劑技術(shù)、水性聚氨酯木器漆技術(shù)、水性濕法合成革工藝技術(shù)、無醛人造板材制造技術(shù)，以及本次交割涉及到的水性聚氨酯超薄避孕套制造技術(shù)。

可以看出，除了水性聚氨酯超薄避孕套制造技術(shù)，水性科天的其他產(chǎn)業(yè)均與家裝有關(guān)。這也使得水性聚氨酯超薄避孕套制造技術(shù)的“清洗”是遲早的事。事實上，水性科天早就尋求剝離以超薄避孕套為核心的健康產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。

有報道指出，水性科天是目前世界上一家同時掌握水性聚氨酯避孕套樹脂工藝技術(shù)和水性聚氨酯避孕套生產(chǎn)工藝技術(shù)，也是中國首款水性聚氨酯001避孕套締造者。這成為利潔時盯上水性科天的主要原因：“完成收購后，001聚氨酯避孕套將不再是岡本的獨家專利，而已經(jīng)占據(jù)中國避孕套市場超過40％業(yè)務(wù)的杜蕾斯，他的胃口似乎并不止于此。”

但這一次與利潔時的交割并不是真正意義上的剝離或者收購，如同官方宣傳的那樣，更傾向于一種合作。官方的報道這樣說道：“此次利潔時旗下杜蕾斯與水性科天的合作，將推動杜蕾斯水性聚氨酯避孕套產(chǎn)品不斷發(fā)展和提升，為消費者帶來全新體驗。”

利潔時大中華區(qū)CEO 睿恩達（Enda Ryan）

“此次布局正是利潔時為中國消費者的健康和福祉不懈努力的具體舉措。”利潔時大中華區(qū)CEO 睿恩達（Enda Ryan）這樣表示。而利潔時曼倫商貿(mào)有限公司（杜蕾斯中國）首席執(zhí)行官呂有名也指出，本次合作對杜蕾斯品牌是如虎添翼，有利于杜蕾斯持續(xù)保持在中國和全球的領(lǐng)先地位。

根據(jù)天眼查網(wǎng)站查詢到的信息，2020年11月，一家名為“蘭州科時西西里健康科技有限公司（簡稱蘭州科時）”的企業(yè)注冊成立，或是雙方合作的開始。

蘭州科時初始注冊資本100萬元，其中蘭州科天投資控股股份有限公司（簡稱蘭州科天）出資80%，戴家兵出資20%。然而到了2021年5月18日，蘭州科時的注冊資本一下子膨脹到近3億元；8天后即5月26日，利潔時（中國）投資有限公司取代蘭州科天，成為蘭州科時的控股股東。5月31日，雙方宣布“交割”完成。

而原本承載水性科天健康產(chǎn)業(yè)、擁有“中川001”聚氨酯避孕套品牌及技術(shù)的蘭州科天健康科技股份有限公司（簡稱科天健康），也早于蘭州科時成立發(fā)生了一些變動。2020年3月底，戴家兵等人退出了科天健康的高級管理人員行列，馮林林接替法人代表，并出任董事長兼總經(jīng)理。

在蘭州科時，馮林林同樣曾擔(dān)任法人代表、董事長，直至2021年5月26日退出，由戴家兵接任。

目前尚未能查到有關(guān)利潔時集團蘭州公司的信息。

中國聚氨酯避孕套之父王武生教授

從蘭州科時的出資比例看，雙方的這次合作將由利潔時主導(dǎo)。此后水性科天將更加專注于它的“無毒家裝”事業(yè)。

有關(guān)此次合作式收購的財務(wù)細(xì)節(jié)未見披露，并不清楚水性科天因此獲得多少收益。對于水性科天依然龐大的產(chǎn)業(yè)布局版圖來說，這一次對于健康產(chǎn)業(yè)的“剝離”（雖然還保留了少數(shù)股權(quán)），是否能帶來重現(xiàn)昔日輝煌的希望，依然有待觀察。

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(文章來源：涂料經(jīng) 侵刪)

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